260704_RZ_SRH_Jahrbuch2026_Web - Flipbook - Page 155
Ein Austausch, der für unsere SRH viel bewegt
Ob unter freiem Himmel bei sommerlicher Hitze oder im Hörsaal bei einem
beeindruckenden Wolkenbruch: Die Atmosphäre an allen Veranstaltungsorten war lebendig, offen und produktiv.
Die Fragen, die im Raum standen, waren drängend: Wie kann unsere SRH den
Wandel im Gesundheitswesen, den das Krankenhauszukunftsgesetz vorantreibt, aktiv mitgestalten? Und welche Voraussetzungen brauchen wir, um
unsere Arbeit erfolgreich zu gestalten? Die Kolleg:innen nutzten die Gelegenheit auch für Fragen an unseren Vorstand. Dabei ließen sie keine Themen aus,
ob es um unsere SRH als attraktiven Arbeitgeber ging oder unsere Haltung zu
Diversität, Inklusion und Toleranz. Auch unser Umgang mit den Chancen und
Herausforderungen durch künstliche Intelligenz war ein wichtiges Thema.
Im anschließenden World-Café – einer moderierten Methode, bei der Teilnehmende in kleinen Runden an wechselnden Tischen gemeinsam Ideen
entwickeln – sammelten die Kolleg:innen Rückmeldungen aus unserer Mitarbeitendenbefragung. Wie lässt sich die Zusammenarbeit über Teams und Abteilungen hinweg verbessern? Was braucht es, damit Informationen wirklich
überall ankommen?
Veränderung entsteht im Miteinander
Die Tour durch unsere Standorte zeigte, welch enorme Vielfalt an Perspektiven und Ideen in unserer SRH steckt. Ein starker Teamzusammenhalt, die offene Kommunikationskultur und ein echtes Wir-Gefühl wurden vielerorts als
besondere Stärken genannt. Gleichzeitig wurden auch Entwicklungspotenziale
klar benannt.
„Impuls im Dialog“ ist mehr als eine Veranstaltungsreihe.
Es ist ein Bekenntnis dazu, wie wir bei der SRH miteinander arbeiten wollen: transparent, lösungsorientiert und mit
echtem Interesse aneinander. Die „Impuls-Mitarbeitendenbefragung“ führen wir alle drei Jahre durch, um zwischen
den Befragungen genug Raum für Verbesserungen zu
haben. „Impuls im Dialog“ ist die konsequente Fortsetzung:
Wir fragen nicht nur – wir hören zu und handeln.
151