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Medizin entwickelt sich
heute schneller denn je.
Umso wichtiger ist es,
Erfahrungen zu teilen,
voneinander zu lernen
und Entwicklungen
gemeinsam zu gestalten. Dieser Austausch
ist die zentrale Aufgabe
vom Medical Board.
Unser gemeinsames Selbstverständnis:
verbunden im Handeln, vereint im Denken
Das Medical Board arbeitet nicht im Alleingang. Mindestens einmal pro Jahr
Dabei prägt eine offene Kommunikation auf Augenhöhe die Zusammenarbeit:
treffen sich Medical Board und P昀氀egeboard gemeinsam in Präsenz – und
Jede Stimme wird gehört, Entscheidungen werden gemeinsam getragen. So
leben damit das gemeinsame Selbstverständnis, das Ärzteschaft und P昀氀ege
entstehen Lösungen, die nicht nur konzeptionell überzeugen, sondern sich
bei unserer SRH verbindet. Dieses Selbstverständnis stärkt das Bewusstsein
auch im klinischen Alltag bewähren. Gleichzeitig ermöglicht die enge Vernet-
für gemeinsames Handeln und die Verantwortung, die wir zusammen tragen.
zung ein ef昀椀zientes und dynamisches Arbeiten. Themen können zügig vorangebracht, Aufgaben gezielt in kleineren Arbeitsgruppen bearbeitet und Erfah-
Wie wesentlich dieser Konsens ist, zeigen die gemeinsamen Boardsitzungen.
rungen schnell im gesamten Netzwerk nutzbar gemacht werden. Das stärkt
Sie stärken den engen Schulterschluss zwischen unserer Medizin und P昀氀ege
das Gesamtsystem – und entlastet die einzelnen Standorte.
und stellen sicher, dass beide Perspektiven in die strategische Weiterentwicklung unserer Kliniken ein昀氀ießen. Denn die Boards in Präsenz schaffen etwas,
das über reine Gremienarbeit hinausgeht: einen engen persönlichen Kontakt,
der die beru昀氀iche Zusammenarbeit verbessert und ein tragfähiges Netzwerk
gegenseitiger Unterstützung entstehen lässt.
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