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ührungskräfte gestalten unsere Unternehmenskultur
im Alltag, machen sie für ihre Teams erlebbar und repräsentieren die SRH nach innen wie nach außen. Damit sie das von Anfang an aus Überzeugung tun können,
braucht es mehr als einen ersten Arbeitstag, es braucht ein ech-
tes Ankommen.
Was die SRH Welcome Days ausmacht
Bei zwei gemeinsamen Tagen bekommen neue Führungskräfte die Chance, unsere SRH wirklich kennenzulernen. Nicht über
PowerPoint-Folien, sondern auf Augenhöhe und persönlich. Im
Mittelpunkt stehen die Themen, die uns als SRH ausmachen:
Marke, Werte und die Führungskultur, die uns verbindet.
Unser Vorstand stellt die Unternehmensstrategie vor und gibt
Orientierung darüber, wohin sich die SRH entwickelt und welche
Rolle neue Führungskräfte dabei spielen. In einem offenen Interview stellen sich die Geschäftsführer:innen unserer Trägergesellschaften den Fragen der Teilnehmenden. Diese Runde ist kein
inszeniertes Programm, sie ist authentische SRH Kultur: ein ehrlicher Austausch, der zeigt, wie wir miteinander sprechen, Orientierung geben und Vertrauen schaffen. Daneben bleibt bewusst
Raum zum Vernetzen. Gespräche entstehen, die man so in keinem Meetingraum plant, die aber genau das bewirken, was wir
uns erhoffen: echte Verbindung zwischen Menschen, die künftig
gemeinsam Verantwortung tragen.
Warum dieser Rahmen so wichtig ist
Unsere Kultur lebt davon, dass Werte nicht nur formuliert, sondern täglich gelebt werden. Wer sie von Anfang an erlebt, trägt
sie weiter in die Teams, an die Standorte und in die tägliche Arbeit
mit den Menschen, die uns anvertraut sind. Die SRH Welcome
Days schaffen genau dafür den richtigen Rahmen – zweimal im
Jahr, für alle, die neu zu uns kommen und die SRH von Anfang an
als das erleben sollen, was sie ist.
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